参加者：河村・榎戸副会長・坂本理事・宇式相談役・事務局山崎課長(総参加者数８０名)

13時より開催されました第３回役員会で、次年度県青連の事業計画に平成21年度関東ブロック大会静岡大会準備に関する事業が正式に表明されました。
最終的には２月に開催されます臨時総会で正式に発足の運びになります。
それまでに静岡ＹＥＧが中心になって、概要を取りまとめていきたいと思います。

役員会終了後に行われました若手後継者育成事業はたいへん勉強になりました。
概略をご報告しておきます。

講師：（株）ＭＥＬ　大野敬浩様

演題：「経営者から敬営者へ」

内容：
１．２代目・３代目の選択すべき道
a.他の人材に任せる　
b.引き継いだ仕事を着実に進める　
c.先代の仕事を劇的に変える　
d.第二創業・新規事業を開拓する　
e.独立する
２．経営者の第一条件
a.収益を上げる事(キャッシュフロー経営)
b.そのための計画(P)→実施(D)→評価(C)→行動(A)→計画(P)の循環
３．社会変化の認識
a.日経平均株価の推移から読み取る現在の社会情勢
b.人口推移と今後の予想に基づく社会情勢
　消費行動が活発な人口が減るから、消費が拡大することは難しい。
４．会社を変えるには自己変革、信頼が不可欠
a.現状維持は衰退を意味する。会社を存続させるためにはまず自己改革
b.信頼があってこそ、自己改革が進む
c.信頼は、礼儀正しい行動・親切・正直・約束を守るから始まる　
５．信頼の三大要素
a.業績をあげる：目標の設定・戦略策定とその実行・実績に伴う報償制度
b.真摯である：目標の明確化・現実直視・コミュニケーション・言行一致
c.人を大切にする：ビジョンとの一体感・社員への信頼・対話と親密さ・貢献の評価
６．人生を変える、そして組織を変える
「意識」が変われば、「態度」が変わる
「態度」が変われば、「行動」が変わる
「行動」が変われば、「習慣」が変わる
「習慣」が変われば、「人格」が変わる
「人格」が変われば、「運命」が変わる
「運命」が変われば、「人生」が変わる
７．会社を変える８つの発送法�@
「短期」と「長期」
「内部」と「外部」
「過去」と「未来」
「プロセス」と「結果」
８．会社を変える８つの発送法�A
「マイナス面」と「プラス面」
「思考」と「行動」
「定性的」と「定量的」
「受動的」と「能動的」
９．河村所見
会社に10年後のビジョンがあるか？
今の仕事が10年後も継続していられるか？
迷ったときには、損得よりも楽しめるかどうか。
今、行動できない経営者は、永久に行動できない。
「道徳の無い経済は犯罪、経済の無い道徳は偽善(寝言)である」(二宮尊徳より)
成功者は変化に抵抗するのではなく、変化を予期し、進んで受け入れるものでなければならない。
成功の大敵は完璧主義である。

以上たいへん素晴らしい若手後継者育成事業でした。
主管頂きました掛川ＹＥＧの皆様に厚く御礼申し上げます。